連鎖經營的經濟模式已經在很多行業中被證實為行之有效。在美國，寵物經濟已有上百年的歷史，而大企業、大品牌的寵物店依靠的正是連鎖經營模式，當前，這一有效的經濟模式已經出現在國內，給新興的寵物行業帶來神速的發展。
現在，寵物連鎖已經成為許多寵物公司首選的經濟模式，而受矚目的莫過于如派多格、酷迪等公司，他們憑借著各自的門戶網站和寵物連鎖店將企業做大做強。連鎖店的經濟模式不僅給他們帶來了可觀的經濟收入，也為其打造出強大的品牌影響力。拿派多格來說，從06年8月份第一家店成立到08年5月在全國各大中城市已經開設近100家連鎖店，發展速度令人驚嘆。
除了綜合性寵物連鎖企業外，還不乏一些專門致力于某一個產業的連鎖店
如關愛五星連鎖寵物醫院、亞龍靚潔寵物美容連鎖店。無論是綜合性的寵物公司，還是致力于專門產業的企業，連鎖的經濟模式都無疑是創造經濟利潤和社會效益的佳選擇。
然而總體來說，連鎖的經濟模式在國內的寵物行業中仍然處于初級階段，離成熟期還有一段時間，這里面蘊藏著巨大的發展空間。
1，由于創業的時間還比較短，國內連鎖經營的產品和服務還缺乏專業的標準和規范，產品的質量、服務的水平都有待提高。
2，國內的寵物連鎖目前只集中在大城市，而事實上寵物和寵物主早已遍及中國的各個地方。
3，在我們借鑒國外成功的經濟模式，并且取得了不俗成績的時候，我們應當考慮的是如何在具體實踐中做到本土化。具體而言，在我們創建連鎖店的時候，要考慮當地的地理環境、消費水平、生活習慣、人文風俗，在大的標準之下作出切合實際的局部調整，實現本土化、多層次經營。比如在沿海比較發達的城市，建立規模較大、數量較多的寵物店，以高質量產品和高端服務為主。而在生活水平較低的地區，建立小規模連鎖店、提供中等質量產品和低端價格的服務。
4，隨著寵物醫療、寵物美容等服務行業的開展，寵物連鎖將朝著多元化和綜合性的方向發展。目前比較有名的寵物連鎖已經意識到這一點，不斷擴充相關產業，但由于資金和人力資源的限制，都還不夠完備。在一些綜合性連鎖店中，寵物殯葬、寵物旅游、文化產品等業務還處于空白。

    越來越多的人投身于寵物行業，寵物商家的店面與日俱增，競爭必定會越來越激烈，一旦市場達到飽和狀態，優勝劣汰的自然法則將會剔除那些不具有品牌優勢的企業，能夠利于不敗之地的將是那些具有品牌影響力和巨大經濟效益的連鎖企業。

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