網上幾個加盟賺錢項目的利潤分析

  鴻興源:利潤分析

  利潤分析:鴻興源調味食品專賣店采取全國統一價格體系,平均毛利在 20%—40%之間。開店投資很小,公司給予的支持力度較大,免收加盟費,僅收取5000元---10000元的履約保證金。首批進貨5萬-10萬元,公司自合作伙伴第二次進貨打款起按每批進貨打款額的10%--20%予以返還,直至返還完為止。

  每個區域的餐飲業、家庭及部分工業用戶都有調味品的消費需求,并且每天都在消費,產品的銷量大,利潤可觀。

  在未來三年,我們將依靠公司優質的產品資源、強大的研發力量、專業化的市場運營策略、強力的品牌運作,在全國建立起3000家的“鴻興源調味食品專賣店”, 使“鴻興源”成為全國一流的調味品品牌!為公司與合作伙伴贏得一片廣闊的天空,豐厚的利潤回報!

  博洋寶貝:利潤分析

  投資回報預測

  A級:省會以上級特大城市,市區人口在100萬以上,鋪面面積在150平方米以上,地段為一類或二類商業地段,年銷售在300萬以上。

  B級:較大的地級城市(包括省會級三。四類地段店鋪),市區人口在50-100萬,鋪面面積在100平方米以上,地段為一類或二類商業地段,年銷售在250萬以上。

  C級:經濟較好的縣級市(包括人口較少的地級市),市區人口在20萬以上,鋪面面積不低于80平方米,年銷售在150萬以上。

  D級:經濟較強的鎮(包括小規模的縣級),市區人口在10萬以上,當地一類地段,店鋪面積不低于60平方米,年銷售在100萬以上。

  卡依之:利潤分析

  由于中國對果汁工業的重視,中國在水果生產、果汁生產以及果汁的國際貿易等方面有了很大的發展。近年來,中國果汁飲料市場呈高速發展態勢,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分,果汁飲料,尤其是純果汁里富含身體必需的維生素和微量元素,也因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。近年來,果汁飲料的“綠色、營養、環保、健康”等特點逐漸得到了消費者的接受和認同,培育起廣闊的潛在市場。2001年統一推出了PET包裝的橙汁飲料,掀起了果汁飲料消費的燎原之勢。2002年起,果汁消費量急步攀升,當年果汁飲料的購買率就已超過了35%,市場增長速度超過了純凈水、碳酸飲料和茶飲料,達到44%。2005年我國有望成為亞洲大的果汁消費市場。

  中國雖人口眾多,果汁飲料的消費量卻較低,人均年消費量還不到1公斤,是世界平均水平的1/10,發達國家平均水平的1/40。世界人均果汁飲料消費量已達7公斤,如果按世界平均消費量計算,中國果汁飲料的市場容量應為910萬噸,這表明,果汁飲料在中國仍有巨大的發展空間。隨著城鄉居民生活水平的逐步提高,果汁飲料的消費必將進一步增長,未來中國果汁行業的發展前景看好,與此同時也具備了非常好的投資優勢。而海通集團趁這個時機悄然興起,其卡依之系列產品主要銷往日本、美國等國家,在國際市場已有具有相當的知名度。海通公司還推出了一系列加盟優惠政策,保證加盟商的利益,加盟卡依之,賺錢有保證!

  東方紫酒:利潤分析

  四大模式挖掘無邊利潤

  商業模式決定利潤來源,東方紫酒作為中國紫酒的王牌企業,適應多渠道銷售,對于加盟商來說,控制了銷售就是控制了財富輸入的管道,東方紫四大盈利模式盡顯多元化。模式一:布局全國市場,北京、上海、廣州、成都完成全國骨架布局,省會城市為支線進行布網,以地級市為布點,形成整個網絡架構,地級市選擇以消費能力較高的城市為主。

  模式二:骨架城市以團購禮品、高檔餐飲店、形象專柜的渠道開發方式為主;支線城市以團購禮品、酒窖、專柜渠道形式推廣為主,從城市的投入成本考慮,考慮植入酒窖;布點城市以團購禮品和專柜渠道為主,以團購禮品為主,輔以專柜形象推廣。模式三:骨架客戶可以考慮股份合作模式,形成股份公司,共同掌控一級重點市場。模式四:北京運營中心建立呼叫中心和數據庫,協助全國客戶大力發展東方紫酒VIP會員,提供定制服務,依據會員消費等級,開展總部工廠和酒窖參觀互動活動,打造全年的會員禮包和促銷禮包。

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