2011年熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在微薄里寫(xiě)下自己做淘寶的心得

  每逢暑假開(kāi)始招收小班孩子時(shí),賣(mài)水果的家長(zhǎng)就帶著西瓜和菠蘿去找她,賣(mài)化妝品的家長(zhǎng)就帶上一套化妝品。有一次,一個(gè)小朋友的奶奶和媽媽一起來(lái)幼兒園,想入園,開(kāi)始林可拒絕了,沒(méi)想到她們一連來(lái)了一個(gè)禮拜,就抱著水果坐在幼兒園大門(mén)外不走,林可這才破例多收了一個(gè)。2011年熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目店主在一面墻上掛了一面大鏡子,不但讓整個(gè)小店看上去亮堂堂的,而且透過(guò)鏡子反射的水果讓整個(gè)店里的水果數(shù)量翻了一倍。離遠(yuǎn)看去,琳瑯滿目的。

  教學(xué)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化是每個(gè)想擴(kuò)張的幼兒園都想努力做到的。但是孩子們又是千差萬(wàn)別的,這是教育很難標(biāo)準(zhǔn)化的終原因,而標(biāo)準(zhǔn)化程度高低則直接考驗(yàn)復(fù)制擴(kuò)張的能力,這是一條成功的捷徑,學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn),并改正其弊端和不足之處,一定會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)得更好,獲得更大的利潤(rùn)。 竅門(mén)一:冷藏與保溫要運(yùn)用得當(dāng) “水果店經(jīng)營(yíng)方法靈活,可以開(kāi)超市,可以擺地?cái)偅贿^(guò)一定要注意的是,水果是應(yīng)季商品,并且易損耗,一次不要進(jìn)貨太多,還要保存得當(dāng)。”張先生說(shuō)。然而,做水果生意的關(guān)鍵是,一定要了解水果的習(xí)性。有的水果需要冷藏,這樣好添設(shè)冰箱用于冷藏水果。這些僅靠一套類(lèi)似企業(yè)ERP系統(tǒng)的東西還是很難管控。 “很多園都是到3家、4家之后,擴(kuò)充不上去,這是大部分企業(yè)沒(méi)法突破的一個(gè)瓶頸。因?yàn)樗麄兌际强縿?chuàng)始人在管,時(shí)間、精力都到極限了。想要突破,就只能靠制度、培訓(xùn)。”許尚杰說(shuō)。2011年熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)他來(lái)說(shuō),這種擴(kuò)充的能力也代表著艾毅未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Γ岸稹鹚哪瓯本┯?、6萬(wàn)小朋友需要進(jìn)幼兒園,二○一○年是9萬(wàn)左右,未來(lái)3年、4年會(huì)增長(zhǎng)到15萬(wàn)左右,空間很大。”許尚杰說(shuō)。寶寶之家并沒(méi)有正式在教委注冊(cè),只是在前八家村委會(huì)做了個(gè)備案。林可也曾想去注冊(cè),但教委要求是:幼兒園面積2000平方米,注冊(cè)資金至少150萬(wàn)元……寶寶之家達(dá)不到這樣的要求,這種環(huán)境自然會(huì)更吸引消費(fèi)者的目光。

  淘寶其實(shí)是一個(gè)創(chuàng)意無(wú)限的天堂,不僅僅銷(xiāo)售模式,也不僅僅推廣模式,2011年熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更不僅僅是運(yùn)營(yíng)模式,還有來(lái)源與生活的一些習(xí)慣,到處都能體現(xiàn)出創(chuàng)意的價(jià)值。一個(gè)女大學(xué)生,每天都在微薄里寫(xiě)下自己做淘寶的心得。一個(gè)50幾歲的中年女士,每次優(yōu)化直通車(chē)以后, 雖然定位低端,但是幼教專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的林可一直努力追求專(zhuān)業(yè)化,硬性條件短缺,她就從軟處著手:研究課程內(nèi)容,培養(yǎng)孩子良好的心態(tài)和生活習(xí)慣。林可有自己的教育邏輯,首先要有愛(ài)心,其次就是給孩子自由。她還經(jīng)常告訴家長(zhǎng),不要給孩子報(bào)過(guò)多的興趣班,讓他有更多自由空間.

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