沒經驗怎么做好生意?創業初期的必知法則
2012-03-30 18:18:37 ?瀏覽:75來源:http://m.xactkj.cn/
沒經驗怎么做好生意?創業初期的必知法則
沒經驗怎么做好生意?對于有了一些工作經驗的朋友來說,都想著自主創業賺錢,這種想法很好,但也要考慮做生意怎么才能經營好賺錢,畢竟是在創業上也沒有多少經驗,那么,沒經驗怎么做好生意?下面就來看看創業初期的必知法則吧,或者對創業的你有幫助。
沒經驗怎么做好生意?創業初期的必知法則【一】
創業期的企業要充分認識到,自己不具備成熟期的企業所擁有的營銷基礎條件。一、其品牌不為人所知,其信譽度和知名度尚無從談起;二、宣傳預算捉襟見肘,靠初的創業資金能夠實現產品研發和定型已屬不易,很難像成熟企業那樣砸廣告;三、銷售渠道基本也是從零起步,是招商、批發、自建辦事處還是電子商務,都需要一個摸索的過程;四、創業團隊核心成員多為研發、生產型人才,其銷售隊伍和銷售管理經驗往往都比較匱乏。
營銷是價值創造和市場回報之間的橋梁,是初創企業的生命線,如果對這些不容回避的現實缺乏明確的認識,就可能盲目采用教科書所謂的4P、4C、4R營銷模式,而忽略了這些營銷原理、方式方法基本是針對成型企業的,就很容易走入營銷誤區,因資源耗盡,無以為繼,導致失敗。
沒經驗怎么做好生意?創業初期的必知法則【二】
針對這種初創企業營銷難題,筆者提出以下應對措施:
第一,在有巨大消費潛力的城市,投入自己的人、財、物,展開“扁平式”營銷。在中國物流成本居高不下、商業信用尚不健全的時期,初創企業不宜四面出擊,一開始就進行全國性銷售布局,戰線拉得太長,管理跟不上,各種差旅費和異地公關都會消耗寶貴而有限的企業財力和人力。反之,初創企業可以把市場定位集中在一個人口密集的大城市,繞開各層級的批發商中間環節,用較少的市場開發成本,直接鋪貨到終端零售店面,而大城市本身的銷售終端數量巨大,產品就能夠盡快直接與廣大消費者見面,從而實現直接銷售,產生較大的真實銷售額。同時,地緣上的方便,業務員也不要坐飛機火車,直接坐公交車就能和客戶見面交接,不但運營成本低,也使銷售回款得以保障,避免異地銷售導致的各種呆壞賬風險,要知道,今天不計其數的企業就死于異地經銷商賴賬不給,“有銷售、無回款”是中國企業無可奈何的常態。
北京一家名為羅蘭的化妝品廠就采取了這種營銷策略,在強勢知名品牌如林的同行競爭中,鎖定北京的中低消費人群,質量過硬、價格低廉,幾乎沒有大媒體的廣告投放,就逐步站穩腳跟,實現了穩步發展的良性營銷勢態。連大名鼎鼎的史玉柱在初開發腦白金市場時,也是落腳在經濟比較發達的江蘇省的江陰市,先集中自己巨人大廈失敗后所剩無幾的力量實現了局部的營銷成功,隨后才實施全國營銷。
第二,在制定創業初期營銷策略時,要盡可能避免打“陣地戰”——做規?;膹V告投入和斥巨資自建銷售渠道,而應采取“借勢營銷”。所謂借勢,就是審時度勢、開動腦筋,發現可以利用的外在機會,“君子善假于物”,巧妙地借助免費的社會資源,公眾關注點,制造或利用新聞事件實現自己項目的推廣。
想必大家還記得3年前那個轟動一時的“全球好的工作”招聘活動,那是2009年1月9日,澳大利亞昆士蘭旅游局宣布,面向全球征召一名大堡礁漢密爾頓島看護員。消息一經發出,頓時引發了席卷全球的巨大反響,各國媒體紛紛轉載,活動第一天,昆士蘭州旅游局網站點擊率就達100萬次,服務器陷入了癱瘓,直到IT部門緊急協調添加了10臺服務器才恢復正常。共吸引了來自全球200多個國家和地區的近3.5萬人競聘。
其實這個活動是澳大利亞昆士蘭旅游局精心策劃的“互聯網借勢營銷活動”。終以170萬澳元的低成本,為大堡礁旅游宣傳,贏得了超過7000萬美元的全球轟動效應。四兩撥千斤,堪稱經典!
第三,不能單打獨斗,盡量尋找雙贏互利的合作機會,實現相互借力,共同發展。近有一種營銷策略稱為“非競爭性戰略聯盟”就是很好的選擇。杭州一家做全3D民族網游《大唐風云》企業居然和一個做牛肉干生意的名為綠盛集團傳統企業結成了“珠聯璧合”二人轉。在游戲中設定一個環節,就是玩家吃到“綠盛QQ能量棗”就可以補體力和靈力,并可以通過內置的電子商務平臺訂購該產品,這樣就使得牛肉干從虛擬走進了現實,一下子使綠盛這個同名品種的牛肉干銷量增長了9倍!作為交換,綠盛則在產品的兩億個包裝袋上印上《大唐風云》的游戲形象,內置游戲試用點卡,相當于發布了兩億張廣告推廣《大唐風云》游戲。雙方在都沒有額外成本的基礎上,實現了互相宣傳,互相貢獻客戶,可謂皆大歡喜。
創業初期企業宣傳資金匱乏,適時采取這種巧妙的免費合作,不失為絕佳策略。同時,在銷售渠道上,也有類似的合作機會。比如,有的汽車飾品、配件企業就與中石油、中石化加油站網絡體系合作,不用自己開店,而是借路上道,把自己的產品納入到人家現成的網點,以較低的時間和經濟成本實現了分銷渠道落地。這種思路完全可以“舉一反三”,靈活運用,成為設定創業營銷的模板。
第四,沒有實力做實體性促銷,可以運用自身的知識優勢,開展教育咨詢式營銷。比如,有一家大學生開的菜店生意做得非常火暴,原來他們不僅僅是貨真價實,更是學習掌握了各種蔬菜食材“寒熱溫涼”的藥用特性,進而根據顧客家人的身體情況,“對癥下菜”,指導顧客吃出健康,贏得了大家的歡迎。
還有一些做農資的創業者,同樣是利用自己的專業知識,為農民客戶提供免費的技術指導和各種市場信息,同樣通過教育咨詢附加服務留住了客戶,打開了創業期的營銷局面。
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