經營戰略是開寵物店者著眼于整體經營活動的總謀劃、總方針和總體部署。經營戰略是要解決店鋪的未來經營的方向問題，而非反映經營環境的短期波動或著眼于解決日常事務。因此，經營戰略是開寵物店者綜觀各項經營活動計劃而形成的全局的、整體的規則，而不是單項活動的計劃，也不是單項經營活動的長期計劃。

　　此處，我們簡單介紹寵物店店鋪經營戰略的四個主要特點。

　　1.面向全局，囊括整體

　　店鋪經營戰略解決的是有關店鋪發展的綜合的、總體的和全局的基本方針、總體部署問題，它要從店鋪的全局出發，確定店鋪專賣店在未來較長時期內的發展目標、發展重點、發展階段、發展措施等重要內容。

　　2.著眼于長期

　　店鋪經營戰略是店鋪長遠發展的總目標和規劃，對店鋪具有較長時間的指導意義。它雖然對店鋪的短期計劃、短期行為也起著制約和決定作用，但與短期計劃并不一樣。經營戰略要在科學預測的基礎上，開拓未來市場，規劃前景。

　　3.追求穩定

　　經營戰略的確定，意味著戰略實施過程的開始。經營戰略的實施過程是一系列經營活動有機組合的過程，戰略的變化將會引起專賣店經營活動的一系列變化。因此，經營戰略一經確定，就不得隨意更改，否則勢必引起店鋪內部各項工作的混亂和資源的浪費，讓開店者的目標變得模煳起來。當然，這并不是說經,營戰略必須一成不變，當環境和條件發生重大變化時，經營戰略也要適時調整，只是這種調整必須保持戰略的連續性和相對穩定性。

　　4.存在風險

　　市場競爭激烈，環境復雜多變，能否適應競爭和環境的變化，是關系到寵物店店鋪存和發展的大問題。寵物店經營戰略的失誤，往往會導致店鋪的重大損失，破產關門并非什么稀奇之事。因此，店鋪經營戰略的制定存在著一定的風險。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）