開寵物店管理好員工非常重要，保持寵物店隊伍的穩定性對于寵物店會員的積累有著著實的意義。北京派多格寵物店加盟公司總結出一下四點：
 

　　1.寵物加盟店需要建立合理的分配機制，干的好，干得多就應該拿的多，有獎勵機制。本著公平，公開，公正的競爭機制，想成良好的寵物店員工精神面貌和微笑服務，積極的做好工作。寵物店員工應該不斷的提高員工的專業素質和溝通能力，確實做到寵物店人盡其才。

　　2.寵物店需要解決好工資的問題。用底線加提成的辦法來幫助寵物店實現利潤的不斷提高，激發員工的積極性。在寵物店收益好的同時，員工收益就好，員工和寵物店是利益的共同體。

　　3.寵物店應該有自己的團隊文化，根據寵物店的具體情況，進行寵物店文化建設。聚餐、游玩都應該成為寵物店的一種文化，寵物店里面的每個人都是創業的基石，只有大家共同努力才能營造更好的團隊氣氛。

　　4.寵物店建立良好的口碑，提高影響力，讓員工看到寵物店的發展前景，不斷的擴大規模，讓每個人都積極參與寵物店的建設問題。

　　派多格寵物店加盟友情提醒：寵物店員工的流失率特別快，但是寵物店員工又特別不好招聘，所以開寵物店對于員工的管理很重要。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）