很多寵物店的老板抱怨，現在的寵物美容店的員工不好管，自己已不再就偷懶，都只是一份打工的心態在工作，干不好就走人。這是很正常的現象，對于寵物美容店如何管理好員工，首先應該從人員招聘方面下手，招聘有經驗的，高素質的人才，只有這樣的人才才能保證寵物店的服務水平以及給顧客帶來更好的服務。
 

　　1、做好寵物店工作流程和工作標準的建立，讓每個員工都按照標準來工作，那樣寵物店工作起來自然會有秩序，怕新開的寵物店，工作沒有經驗，沒有標準，大家都不知道如何下手。

　　2、獎金激勵，所謂的獎金激勵也就是說可以幫寵物美容師制定一個業績考核，多干多得，少干少得。根據寵物美容師在店里的業績貢獻從而獲得相應的獎金獎勵。這也是一種公平的體現，同時可以讓沒有獲得獎金的寵物美容師明白只有通過努力的工作。

　　3、豐富寵物美容師的工作內容，寵物美容師工作不熱情還有一點就是工作枯燥乏味，總是每天重復的做一件事，對此店長可以豐富一下寵物美容師們的工作內容，讓員工的潛力得到大化。比如可以讓寵物美容師去學一些新的造型設計，新的技術，甚至是讓他們嘗試去做一些更難的工作，可以給他們提供一個個人晉升或者成長空間的機會。充分發揮他們的聰明才智，這樣才能更有利于寵物美容店里的發展，才能更有效的提高店里的業績。

　　4、給予寵物美容師一定的權利和發展空間，多給予支持，保護店員積極進取的精神，能夠讓他們充分的發揮工作上的主導地位思想，積極床走啊性的工作。同時也讓美容師參與到寵物美容店的經營管理當中來，多多溝通一下看寵物美容店該朝著一個什么方向發展，制定一個統一的目標，共同進步，共同發展。

　　5、做好寵物美容店文化的建設，只有大家能融入到寵物美容店這個文化，像一個大家庭一樣，那么寵物店氣氛自然好，每個人都貢獻出來自己的一份力量，寵物美容店賺錢自然會更多，每個人得到的也會更多。

本文章派多格寵物店加盟連鎖版權所有，轉載請注明來源!!!

派多格寵物專業致力于寵物店加盟，寵物連鎖店，寵物美容加盟，寵物用品店連鎖，寵物醫院等，通過連鎖品牌化運作及加盟市場開拓，已成為中國寵物店加盟連鎖機構。

（責任編輯：寵物店加盟連鎖）