目前開寵物店是很多投資者都相中的項目，但是要經營好一家寵物店并不是那么簡單的，復雜、激烈的市場競爭環境，要求寵物店經營者在日常經營管理中必須注重服務質量和品牌特色的結合，準確把握市場動態，及時做出營銷策略。

　　1.擁有一個核心決策者。寵物店的經營很大程度上依賴經營者的直覺與經驗判斷，激烈的市場競爭和繁雜的具體事務，也要求寵物店在經營過程中必須有一個核心人物。這個核心人物必須具備一定的商業敏感性，能夠準確判斷寵物店的目標顧客，制定合適的價格策略，采取積極有效的促銷措施。這個核心人物可以是投資者、店長或者是經驗豐富的店員。

　　2.創造寵物店的特色。市場上提供服務的店鋪很多，競爭激烈，如果你的寵物店缺乏經營創新和服務創新，是很難形成自己的競爭優勢的。要使顧客上門，寵物店必須有自己的招牌特色，寵物店的特色，主要體現在高質量的技術、良好的服務、令人舒服的店面和誠懇友善的店員接待等方面，對于這其中任何一點，經營者都不能忽視。

　　3.確保合理利潤。開寵物店，要事先計算投資成本，確定合理的利潤目標。所謂合理利潤是指除了保證寵物店的正常經營之外，還必須有一定水平的利潤，如果沒有合理的利潤，寵物店是無法長久經營的下去的，當然短時間的促銷例外。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）