在無序市場中，進行有序的管理，在渠道上發展加盟商，在上游采用市場型買手制，有針對性采購寵物用品，是派多格寵物連鎖店的商業模式可復制性極強的核心所在!

　　在寵物用品、寵物美容行業，從業人員幾乎都處在無序的狀態，沒有很強烈的品牌意識，這讓善于總結、善于抓住機會的派多格脫穎而出。

　　建立品牌后，派多格需要逾越的瓶頸是，如何管理上下游多如牛毛的合作伙伴，這同樣是維護品牌、吸引加盟者的關鍵。派多格認為肯德基、麥當勞發展了幾千家加盟商而品牌不倒，重要的經驗是不斷強化對加盟商的培訓，派多格將肯德基的經驗移植到了派多格寵物美容培訓學校，成立了綜合管理班，每月都開設講座，免費培訓各地的加盟商。講授管理課程，包括派多格品牌的形象管理、新的產品知識、促銷技巧、管理技巧等內容。每開一家店，派多格總部都會將品牌規劃、加盟商管理、店長管理和培訓等理念傳遞下去。在大多數加盟商的店里，派多格都安裝了ERP系統，以便于管理，同時也可以向加盟商提供一些決策數據。派多格每半個月發5個品種的新貨給各地加盟商，各加盟商簽約時便簽訂了協議，和派多格站在同一戰線上，派多格開發什么新產品，加盟商試賣什么產品，這樣才能了解各款產品是否暢銷，加之派多格獨有的退換貨機制，有效保障了加盟商持續盈利。

　　對于消費者而言，派多格這種以高性價比服務和產品為原型的寵物店業態模式，無疑正迎合了現在消費者希望少花錢多享受的心理。派多格在經濟熱點的轉換中把握住了機會，也把握住了消費者，秘訣就在于派多格寵物店提供的產品和服務所采用的平價的銷售策略，這正迎合著物價上漲之時人們“追求實惠”的需求。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）