經營寵物店，有太多影響其發展管理的因素，如放之任之，后果不堪設想。特別是想發展成大型寵物店連鎖的企業，這些因素隨著企業規模擴大而顯得更為突出。

　　在寵物店營業前，您首先要定位您的經營范圍和規模，長短期規劃，想要發展到什么程度，終目的是要發展到何等規模等。當然這些定位需要您對外界市場，以及內部資源進行考察，要量力而行，控制成本，光是理想卻達不到也不行。自家寵物店定位，要先獲得市場信息后，才能對癥下藥。不能盲目說開店就開了。

　　任務已經清楚了，那就要對寵物店市場作全面分析，包括市場動態訊息，市場環境，以及市場發展趨勢。畢竟環境決定一切嘛。市場分析也要有計劃，有階段地進行。先要對宏觀環境進行考察，根據考察數據來制定發展戰略。再調查各個細分市場，了解產品供求關系，以及當地消費水平。權衡其中利弊因素，朝著有利于自己的方向發展突破。

　　寵物店開門做生意，競爭在所難免。要在寵物領域穩扎穩打，您寵物店必須要有競爭優勢。就好比打比賽，您同行就是對手，而裁判這個位置就是顧客。因為顧客判斷哪家產品更好更有特色，就得分，受到顧客歡迎。想要打贏比賽，那就要從顧客手中“得到分數”，了解現階段，顧客要求是什么，對產品體驗中有何建議有何不滿，這都是寶貴的信息啊!

　　后根據營業狀況要進行總結并反饋，發現不足立即改善，主要針對產品與服務品質。做到產品、服務兩手抓，兩手都要硬。

　　寵物店經營初期，老實說，不建議您直營，好采取加盟方式，而且挑加盟寵物店品牌，一定要選派多格這樣業內有名望的品牌。在您剛開始經營力不從心之時，派多格伸出援手，給予您大力技術支持，先進的經營理念，質優價廉的產品，讓您贏在起跑線。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）