如何在經營中打造自己的核心競爭力，讓企業持續發展?下面派多格寵物店加盟連鎖給大家詳細的介紹一下，主要可從以下三個方面入手：

　　第一，留住人才。寵物加盟店經營者個人在員工留與去的環節上并不能夠起到決定性的作用，因為是金錢和發展空間留住了員工。掙錢是基礎，發展是目標。顧客是員工掙錢的源泉，只有穩定的客源、不定期的培訓介紹及持續的產品銷售，才可以滿足員工尋求更高發展的基礎心理需求。因此在留住員工上，可采取以下方法：培養員工掌握技術，給顧客做出效果的一技之長，幫助員工養成一套滿足顧客、發展顧客的生活及工作習慣。

　　第二，注重貨品品質。在貨品品質方面，經營者一定要嚴格把關進貨渠道。專家建議，在開店初期，好選擇知名品牌的生產廠家。對有保質期的貨品，能夠減少進貨量，增加進貨次數，而對幾個比較昂貴的產品，為了增加資金的流動，能夠采取顧客預訂的形式，這樣能夠避免庫存帶來的成本。

　　第三，增加產品競爭力。說到行銷策略，其實寵物店的取名也是其一。而好的做法則是店名要打破傳統，不在店名中使用“寵物店”三個字。因為傳統的“寵物店”，令人覺得悶氣。因此給寵物店起的名字，既要容易讓消費者記憶，又要具備能支撐起整個品牌的力量。如：在展會中，以貓犬糧和自己推出的月歷包裝成禮品包銷售，這個行銷手法則增加了產品的競爭力。

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