隨著寵物行業不斷的發展，越來越多的人開始加盟開寵物店，那加盟商怎么樣才能成功的開一家寵物加盟店?想成功的開寵物加盟店要從以下幾個方面進行考量：

　　需要準備多少開業資金

　　準備多少開業資金是每一位加盟商都要考慮清楚的問題，包括營運費用、人員工資、加盟費、保證金、首批進貨款、店面租金、設備投入資金、水電費、廣告費等等。開寵物加盟店的基本要求條件，加盟商應認真仔細評估第一年的全年費用，以及往后持續幾年的必要開支，并由此估算應準備的資金。此外，加盟商還需考慮到倘若店面經營不順，自己仍可以獨自撐多少時間，同時，當店面獲利不足或虧損至某一定額時，如果加盟總部無法提供具體有效的解決方法，加盟商應考慮及時退出該加盟品牌。

　　進行產品審核

　　開寵物加盟店賣的是產品，因此必須對產品進行慎密的審核，調查清楚是否為全新產品還是往年的舊產品。還需注重產品是否有差異性，是否具有較特殊的賣點或優越性，產品差異性越高，則越能突顯出此加盟品牌的特色，并吸引消費人群。一般情況下，為了避免激烈的同行業競爭，加盟總部的產品或服務，應該均有其特殊之處，如果該加盟總部產品并不特殊，但其采用了特殊的銷售方式、差異化的終端服務，或是加入明顯不同的“商業包裝”使之以不同方式呈現給大眾時，也是其特殊的優勢。

　　摸清市場需求

　　開寵物加盟店需要先摸清加盟市場的需求量。進入成熟穩固的加盟體系，對于加盟商而言，保障較高，風險較低，但需要的門檻也可能較為嚴格，而且市場也較飽和。相對地，處于發展期的加盟體系，一般具備較有差異的優點，同時加入條件也較為寬松。因此，加盟商要調查過去市場上的需求量，如果需求量呈現顯著增加的趨勢，則表示目前正處于成長階段，而市場成長與否，是決定該加盟品牌前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對開寵物加盟店的加盟商來說為有利。

　　比較競爭對手

　　加盟商需要調查當地的寵物市場競爭是否相當激烈，其競爭狀況是顯示獲利與經營風險的重要指標，如果所選開店區域競爭已經十分激烈，市場趨于飽和，則不適合再開加盟店。反之，如果該區域市場幾乎空白，加之不斷增長的市場需求，則適宜開設寵物加盟店，成功率也較高。

　　隨著市場的變化，寵物店加盟的政策也會進行相應的調整，可能前一階段很受歡迎的盈利模式，沒有進行及時的調整，現在已經不適用了。

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