開寵物店又分為兩種，一種是自己開寵物店，另一種是加盟開寵物店。相對來說自己開寵物店的話比較困難一點(diǎn)，而加盟開寵物店是省錢、省時又省力的方法，不但直接借用總部的招牌，并借助總部的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，從而降低投資和經(jīng)營的風(fēng)險，那么開寵物店有什么注意事項(xiàng)呢?

　　1、合理籌措資金

　　由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。加盟連鎖店注意事項(xiàng)中忌諱的就是這一點(diǎn)，就算開店前期生意順利，創(chuàng)業(yè)者每天為了籌錢償債，完全無心投入于事業(yè)的經(jīng)營也是不可行的。因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費(fèi)用，否則，債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經(jīng)營造成很大的影響。加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。

　　2、控制進(jìn)貨成本

　　經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。當(dāng)然，過分的節(jié)省也是不正確的。比如，燈光效果對于靚車會阿米卡服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關(guān)閉，肯定會得不償失。同時，規(guī)劃好進(jìn)貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，也是控制成本的有效方法。店面應(yīng)盡可能避免壓貨，許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴(yán)重的情況，資金運(yùn)作捉襟見肘，很快陷入困境。

　　3、員工管理

　　在加盟連鎖店注意事項(xiàng)中尤為重要的一點(diǎn)，就是創(chuàng)業(yè)者加盟后，總部會在員工管理上提供一系列的培訓(xùn)，會給創(chuàng)業(yè)者提供相應(yīng)的技術(shù)支持和管理經(jīng)驗(yàn)，但是創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，創(chuàng)業(yè)者要充分了解自己的員工，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。允許員工犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實(shí)時表揚(yáng)。

　　4、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)

　　加盟店與加盟總部有著很微妙的關(guān)系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。在加盟連鎖店注意事項(xiàng)中，創(chuàng)業(yè)者要時刻遵循這條鐵律。因此，創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟總部時，應(yīng)該投入大量精力去考察。一旦加盟成功以后，就應(yīng)該抱著“共創(chuàng)雙贏”的心態(tài)，積極的配合總部的工作。加盟者應(yīng)該在聽取總部意見的基礎(chǔ)上，積極地與總部進(jìn)行溝通，及時地傳遞當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ柚偛恳延械慕?jīng)驗(yàn)，共同探討出適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營策略。

　　5、管理客戶信息

　　寵物加盟店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括寵物的品種、日常的注意事項(xiàng)等，這也是加盟者進(jìn)行管理、跟蹤的重要資料。認(rèn)真分析養(yǎng)寵客戶檔案，發(fā)現(xiàn)他們各自的消費(fèi)習(xí)慣、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦寵物服務(wù)項(xiàng)目。

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