開店容易守店難，其實不論投資什么行業，從來就沒有一開始就能順風順水，可以蒸蒸日上的。寵物行業也一樣。要想成功經營一家寵物店，加盟商不僅要掌握必不可少的經營策略，同時也需要擁有一個強大的團隊。

　　優秀的領導人。領導在寵物店加盟品牌中是騎著“領頭羊”的作用，他掌控著整個寵物店的發展方向，同時也是團隊中重要的工作分配著。一個團隊必須具備有這樣一個“慧眼識泰山”、富有魄力以及遠見的領導人作為掌舵人，才有可能打造出一支又一支優秀的團隊。

　　有力的執行者。站在岸邊學不會游泳，實踐才是檢驗真理的唯一標準。只有把領導者的想法、策略付諸實現，才是硬道理。所以團隊里必須要有一個有力的執行者，能夠把領導人的策略轉化為行動。

　　嚴厲的監督者。嚴厲的監督者猶如我們手指中的中指，大家都知道“豎起中指”是一種十分不禮貌的行為，但是，在團隊合作中，總是需要這么一種人，當團隊的計劃和做法偏離了軌道時，他能總是保持清醒和理智，并毫不留情地指出來，對錯誤豎起中指。要不然一直得過且過，寵物店根本發展不起來。

　　靈敏的信息員。在寵物店加盟這個行業中，優秀的團隊里面是少不了一個思維敏捷、主動探索，有廣泛人脈及強烈責任心的信息員。這個信息員可以為團隊提供所需要的各種各樣信息，讓團隊能夠第一時間掌握各種信息，從而及時作出戰略調整和準備。只有與時俱進，并且掌握著第一手信息，企業才能發展的更快。

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