開寵物店怎樣提高團隊的協作能力，“眾人拾材火焰高”，其深刻說明了團隊協作精神的重要性，開寵物店也不例外。因為打造良好有效的團隊文化和精神是促進寵物店發展的重要途徑，同時也是激勵團隊創造力、提升寵物店團隊凝聚力的有效保障，這對寵物店的經營發展而言十分重要。

　　1、提高店員的執行能力。良好的執行能力是能為寵物店發展的基石。員工要積極執行寵物店的規章制度，提高自身店面作業技巧、銷售技能。優秀的店員都會有自己的一套銷售執行計劃，表現在如何親近客戶、向顧客詢問和推介的佳時機、產品的解說方案、推銷方案，以自己優異的能力讓顧客對店內的產品青睞有加。

　　2、提高店員溝通協調能力。溝通協調能力不僅體現在主管與員工、員工與員工之間，還體現在員工與客戶的溝通上。無論是售前還是售后，員工都要以良好的溝通能力讓客戶滿意，乘興而來，盡興而歸。

　　3、培養良好的習慣，快樂工作，微笑服務。首先店員自身要有正確的意識，擁有積極樂觀的心態無論面對什么樣的客戶都覺得可以攀談、交流甚歡。你要知道，自己不是優秀的，但一定是真誠自信的那一個。俗話說，機遇是留給有準備的人。員工要學會管理自己，學習全面的寵物知識，無論在寵物常識、寵物業資訊還是在營銷技巧上，讓自己無論什么情況什么樣的問題都能對答如流。但什么事情都需要有個度，不能自己一個勁的夸夸其談，要知道客戶才是主體，在傾聽的基礎上，恰到好處的為服務解答及推介。

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