在商界有著這樣一句話“員工是企業得以持續發展的生命，企業的成功與否離不開員工辛勤的付出”。這句話同樣也適用于寵物店。那么在寵物店中，要如何激發員工的工作熱情，使其為寵物店創造更大價值呢?

　　首先，加盟商要認可你的員工。認可是人基本的感性需求，在品牌寵物店的導購人員完成業績指標時需要得到的是店長或主管人員對其工作的認可與肯定，而這一點時常會被管理者所忽視，因此寵物加盟店管理者要對店員的成績表示認可，但也不能太過經常，否則會讓店員變得輕浮自大。

　　其次塑造積極、活力、團結奮進的寵物加盟店的團隊文化提高員工執行力。積極、主動的團隊精神能引導員工發揮自身優勢，在氛圍的影響下加強學習、更新觀念、完善自己，做好自己的工作。

　　后給員工以榮譽、頭銜。與認可的效果一樣，幾乎所有人都有面子的需求，而當一名有能力的、表現優異的寵物連鎖店員能夠得到主管的關注與重視，那么其工作態度和士氣將會得到很大的提升。

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