一些人開寵物店會選擇加盟派多格，但想必還有很多人對派多格如何讓加盟商更受青睞還不了解吧，想讓寵物加盟店快速發展，走的更遠，那么勢必要了解寵物加盟店要如何管理懶散員工。

　　一、首位重要的就是溝通

　　不管是什么企業，上司與員工的溝通很重要，上司與員工正確的交流，既能找出原因，又能培養感情，這樣才能對癥下藥，解決問題。

　　二、樹立榜樣

　　店長或者上司就是店的領頭羊，若果店長平常上班的時候都是懶懶散散，那么這種現象就會折射到員工身上，建議作為領頭羊的店長要給員工們起到榜樣的作用，在店員中樹立工作典范，并積極宣傳，讓這些員工一同帶動整個團隊。對于表現不積極的員工，要安排給他工作，給他目標和方向，激發工作競爭和危機感。

　　三、未雨綢繆

　　銷售人員的情緒和熱情很影響銷售業績，所以店長要有長遠的管理目標，讓店員們清楚的知道寵物加盟店每月的銷售目標、工作任務，然后制定嚴格的制度和要求讓店員們知道這是我們必須要做的事情，在店員比較容易出現懶散心態的月份，提前做好計劃，盡量充實員工的生活和工作。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）