寵物市場的競爭盡管非常激烈，但在高利潤回報的利益驅使下，不管有沒有經驗都想加入分一杯羹，走在街上，五花八門的寵物店隨處可見，有的店則日進斗金，門庭若市，有的則只能守株待兔，顧客寥寥無幾好不慘淡，這些店失敗的原因就在于沒有半點開店技巧，那么開寵物店都有哪些技巧?

　　1、調查店鋪的技巧。有的人一看見某某寵物店轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手下來，殊不知開店之后和才發現目標市場太小，甚至造成"無人上門"的窘境，但為時已晚。若你平時細心觀察，有時便會發現某寵物店上經常都寫著轉租二字，老板換了一個又一個，說明都沒賺到錢。相反的情況是是，有的寵物店幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來講，開店之前的市場調查包括所處位置是否有吸引力，包括周圍環境好壞、交通條件是否方便顧客。街道設施對店鋪是否有利，服務區域的人口情況，目標顧客收入水準、消費意識及品味等。

　　2、投資的技巧。是一個人開寵物店單打獨斗好?還是邀親友合伙好?抑或是投靠加盟體系，由總部提供開店資源好呢?經驗人士認為：若投資者有豐富的寵物店經營管理經驗，可考慮獨立開店。但若無經驗，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，也不失為降低經營風險的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合伙好避免2人組合，而以3人為佳，多不超過5人。

　　3、開源節流的技巧。一般人開寵物店都面臨著如何開源和節流以創造更大利潤的問題。在開店的初期，需要耗費的資金相當可觀，如果在開店初期大肆揮霍，則可能就造成集資不足，這樣就增加了成本，使將來的獲利相對減少。精打細算與節約是做生意必備的兩點。要做到精打細算，就要從許多細節上入手。比如經營淡季，許多事情可由店主自己干，這樣可以精簡大批人員降低成本，有些店必須雇用人的，則要充分利用每個人，合理安排人力資源，使成本降到低。同時，制定標準調理手冊、建立良好的庫存(倉庫)管理、多看、多聽、多比較、導入獎懲制度也成為必要。

　　萬事開頭難，開寵物店也一樣，剛開始一切得從頭做起，經過很長一段時間后，就可以慢慢地熟練，并悟出一些經營理念和心得。想要經營寵物店，不僅要為寵物店打造魅力，還要提高服務的質量。

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