大大小小的寵物店加盟發展的快，但是真正成功有幾個，面臨的問題倒是很多，如今的人才大量流失、客源嚴重不足都是阻礙加盟商發展的關鍵因素，而加盟者應該如何妥善解決?我們常說客流如錢流，并不是沒有道理的，只有擁有充足和穩定的客源，寵物店加盟才能持續的發展。

　　加盟商做好前期宣傳工作，譬如張貼宣傳海報、網絡上推廣廣告、派送傳單等。當寵物店加盟正式開業后，就能吸引一部分的客人進店，如果再借用開業時機，推出一些優惠的政策，對于顧客也十分具有吸引力。

　　加盟者專業的管理技巧也是關鍵，新開的寵物店加盟可能會因為管理體系不完善而出現問題，所以依靠總部支持是一方面，形成自己的管理方案才是關鍵，從員工培訓和日常管理上掌握技巧，自然在日后的經營中有著十分重要的作用。

　　盡量避免危機的出現，在經營過程中重視現金的流量，一家寵物店不會因為利潤低而倒閉，卻可能由于資金周轉不靈而關門。作為經營者，要學會控制門店生意的各個環節、細節。要遵守商業道德，遵紀守法，否則危機的出現是遲早的事。

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