當寵物店的經營者做好第一家店之后，想的就是如何開下一家，走分店發展之路，但對于每一個經營者來說這一環節格外慎重，從選址，招人，經營，每一個環節都是要細心做好的，那么寵物店的如何擴張呢?

　　寵物店的店面擴張細節多，基本條件之一就是選址，一般情況下寵物店的老板在選址時要考慮客流量，交通便捷程度等因素，有些地段比較昂貴，所以在選擇店址的時候出了要考慮人氣以外，還要考慮到自己的實際情況。

　　在經營過程中，建立可靠的經營隊伍是關鍵，一支能征善戰的團隊是完成戰略目標的根本保證。而很多寵物店都沒高度重視這個工作，只是臨陣點將，或將在直營管理工作中表現出色的員工直接就轉為業務拓展，而沒考慮其中工作性質的差異性，可想而知這樣一支隊伍要很好地完成任務是困難重重的。

　　管理方面經營者要如何做好準備呢?學會管理員工。雖然寵物店加盟后，總部會為員工提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。

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