無論各行各業，在市場開拓初期都會經歷一個過渡期，而這個階段卻是“成與敗”關鍵階段，寵物店加盟也不例外，如今投身到寵物市場中的加盟大軍越來越多，成功的案例多，失敗的案例也不少，那么如何做好一家寵物加盟店呢。

　　以身作則，特別是寵物店剛剛起步的時候，加盟商更要像個員工一樣融入團隊，凝聚團隊凝結力，讓員工感受到加盟商的親和力，起到帶頭作用。這樣員工會更愿意為你賣力工作，因為他們不會覺得你是高高在上的，他們覺得你是會跟他們同甘共苦的，這樣的加盟商更受人愛戴，員工的工作熱情會更加高漲，這樣整個寵物加盟店的美好未來就指日可待了。

　　加盟商自身與新時代變革接軌。行業形態的轉變，加盟商的職能發生轉換，要緊跟上新一輪商業時代變革的步伐，傳統的寵物銷售市場已經逐漸消失，渠道扁平化和網絡化成為新的主流渠道。

　　再就是加盟商切忌故步自封，缺乏創新意識。隨著寵物市場鼎盛時期過去，不少加盟商仍然坐等用戶上門，沒有統一化的經營管理意識和品牌意識，在終端維護上，缺乏創新意識和投入能力以及經營戰略思路。

　　寵物店加盟有很多品牌企業都在做，每個企業的加盟政策也不一樣，怎么樣做好加盟卻是每個加盟商的重任。成為一名優秀的寵物店加盟商，是需要不斷的努力的。

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