經營了一陣寵物店的經營者會發現，與開業時的朝氣蓬勃相比，此時的店內員工基本懶散了起來，對工作并不是那么有干勁。員工沒干勁，店鋪精神不佳，產品的銷售情況想樂觀都難，這可愁懷了店鋪經營者。應該怎么辦呢?

　　重要的是溝通。不管是開什么樣的店鋪，做怎么樣的生意，上司與員工能夠有良好的溝通是很重要的。這不僅僅是因為你與寵物加盟店員工在溝通過程中能夠了解他們在工作生活中遇到的難題，幫助解決凝聚向心力，更能夠與之培養感情，把大家擰成一股繩，讓員工更有干勁。

　　重視榜樣的作用。無論是寵物加盟店的經營者還是店長，他們充當著店鋪經營領頭羊的角色。如果作為領頭羊的你在上班時候懶懶散散，不守規章，那么員工自然也有樣學樣。有恃無恐了。建議作為領頭羊的店長要給員工們起到榜樣的作用，在店員中樹立工作典范，并積極宣傳，讓這些員工一同帶動整個團隊。對于表現不積極的員工，要安排給他工作，給他目標和方向，激發工作競爭和危機感。

　　未雨綢繆好經營。好的員工不僅僅是做好自己的本分，遵守規章而已，還有著積極的情緒，為店鋪真正創下實利。如果想要激發出員工的積極性，那么寵物加盟店店長就需要有長遠的管理眼光，讓店員們清楚的知道寵物加盟店每月的銷售目標、工作任務，對于表現突出的員工給予績效等獎勵。

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