幾乎人人都想創業做老板，但不是人人都能成功。如今寵物店成為了許多人的創業首選，都說寵物行業門檻低，利潤高，可是怎樣才能做到呢?七個關鍵的步驟助你寵物店創業之路更加踏實順暢。

　　一、選擇好的寵物店品牌和產品

　　無論你是選擇自己開寵物店還是加盟寵物店品牌，都必須慎重選擇。一個好的寵物店品牌是已經在行業內有良好聲譽的，以及已經被消費者認可的。借助好的品牌形象，和強大的售后支持，能幫助你更快立穩根基。如果自己開寵物店的話，在產品也要選擇那些經過質量驗證的合格優質產品，記住：保護消費者的利益就是保護自己的利益。

　　二、做一份詳細的預算評估報告

　　經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金，并且要能與實際經營運作所需的開銷平衡，做一份詳細的預算報告能幫你把控這些資金的使用和流動，不花冤枉錢。開寵物店之前，創業者就要考慮到未來可能支出的：加盟費、店鋪租金，裝修及家具、產品設備、人員招聘等等費用，根據自己所有的資金進行估算每一部分的支出百分比。

　　三、募集充足的創業資金

　　即使在前期做足了準備，也不能保證開寵物店的幾個月內，或者一年內能夠回本，所以經營者必須要有充足的資金支持寵物店一定時間內的運作。募集資金的來源很多，可以從自己每個月的薪水中節省下來，也可以向親戚朋友借錢，銀行貸款、房屋抵押，或者合伙投資創業等方式去募集。

　　四、選對門店地址，降低成本壓力

　　在這一項重點考慮兩項因素：一是租金給付的能力，二是租約的條件。像中小型寵物店這種所需空間較小的店鋪，可以設在人流旺的高租金區，而大型的寵物店則要考慮自己是否能夠承擔得起一定時間內的高額租金。至于租約，有固定價格和百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但要按百分比分享寵物店的總收入類似股東形式。對于初次創業的人來說，劃算的是先預定一到兩年的租期。

　　五、決定寵物店的組織架構

　　這里可以分成兩部分來說，第一是法定組織架構，即你是選擇自己創業還是合伙創業;第二是，公司的運營組織架構包括哪些，即從店長到寵物美容師乃至清潔工人的一個組織框架是怎樣的。如果自己創業，那法律組織架構就很簡單了，所有盈利或者虧損由店主一人承擔;而合伙創業，你就要考慮資本分配，盈利分成，虧損承擔責任歸屬等問題。再說運營組織架構，寵物店再小也是組織，明確分工責任對寵物店的運營有極大影響。

　　六、完成工商登記及了解相關法律條文

　　在開始營業前，你必須了解所有與商業法規相關的條文規定，執照或許可證申請的細節與表格。不同地區政府對此可能會有不同的的規定，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內，有哪些是該特別注意的法律規范條文，特別要留意營業執照相關申請及規定辦法。

　　七、持續學習

　　做了老板不等于高枕無憂，其實老板才是應該努力學習的人。管理一家店鋪不易，管理一群員工更不易。對于寵物店經營者來說，好掌握寵物相關知識，或者懂得做美容養護就好了，這樣你就能更加切身體會到這個行業的一切，跟寵物美容師溝通起來更有成效。另外管理知識是每一位經營者必須掌握的，如何選人、用人，是檢驗一個經營者合格與否的重要標準。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）