問：怎樣管理好寵物店呢?

　　答：開寵物店的每個成員都是團體必要的一部分，所以每個人都要凝聚起來，才能令團隊具有戰斗力。這也是人才管理的方法之一，寵物店只有合適的人才，寵物店的領導者必須圍繞寵物店發展的戰略目標，發現和培養具有潛能的人才，并做到人盡其才，形成寵物店以人才架構為中心的核心競爭機制，使寵物店在市場競爭中立于不敗之地。

　　市場上有許多寵物店雖有好的戰略，但是非常缺少執行力，終導致失敗。市場競爭日益激烈，大多數情況下寵物店與競爭對手的差別就在于雙方的執行力。管理者亟待改變過去“策略上的巨人，執行上的矮人”的角色定位，增強自身和寵物店的執行力、目標管理。在寵物店中目標就像燈塔，為航船指明前進的方向。店員在跟隨管理者的步伐下穩健地前進，每個人都充分發揮自己的作用，這樣的團隊才能夠成功。

　　一家賺錢的寵物店是需要創業者在開店的過程中了解正確的管理技巧的。而創業者在經營寵物店的時候，只有投入正確的方法，才能讓寵物店在市場上的效益是比較高的。而創業者在經營寵物店的時候，能夠掌握以上管理技巧，保證寵物店的發展，那么締造寵物店的盈利也就簡單。

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