現在有不少人都想要開店創業，一個店鋪相當于一家小型公司，把店鋪管理好要做哪些事情是很多創業者在考慮的事情，那么對要想開寵物店加盟店的投資人來說，加盟開寵物店怎么才能做好庫存管理工作?

　　庫存管理工作絕對是一項考驗管理者能力的一項工作，庫存管理工作相對來說比較復雜，主要涉及記錄，盤點，分析與決策。那么如何做好庫存管理呢，小編為大家介紹幾種庫存管理的有效方法。

　　合理擺放

　　所謂合理擺放，就是要考慮擺放配套的問題。不僅產品擺放要井井有條，同時還要根據種類和有效期限，確定存放位置。要提高取貨效率和簡化盤點工作，以取貨方便為原則，記住每種產品的位置，把暢銷產品放在庫存中便于提取的位置，在內倉保管中做到品種定位、規格定位。在外倉保管中做到定品種堆、定位置點件、定日點清制度，這就足所謂的“二定”制度。

　　跟進銷售

　　庫存保管以促進銷售為前提，寵物店加盟店應密切配合柜臺銷售。實行催進、催產、催品種的“三催”制度，這是一種防止滯銷積壓的辦法，具體來說便是發現售多存少時，及時發出催進報告，發現某種品種脫銷時及時催報品種。

　　經營庫存井然有序可以幫助你理清繁瑣的庫存事物，脫離繁重的手工賬目，以及管理無序及監管不嚴等狀況，有些軟件還提供免費升級業務，個人建議可以輔助與這些管理軟件，會讓你的工作效率大大提升。

　　精確記錄

　　記錄要求庫存管理員要細致，力求準確無誤的記錄號相關的數據。如果數據記錄含糊不清或者沒有及時跟進數據的變化，會造成統計上的困難哦，為此，要做到“三單”與“三清”制度。所謂三單制度，即建立填寫移倉單、退貨單、溢缺單制度;而三清制度則是堅持收發賬筆筆記清、進出產品箱袋點清、庫存數量天天記清的制度。

　　勤于檢查

　　由于寵物店產品的特殊性，隨著保質期的臨近，如果我們沒有檢查到，那么這批被我們忽略的產品就要當垃圾處理。所以我們一定要定期檢查產品的生產和保質期限，遵循“先進先出”的原則。

　　及時清理積壓庫存，降低資金壓力

　　即使你再聰明，也無法保證你進的商品是肯定暢銷的，這與你的商品、策略、服務有很大的關系，當你發現有商品已經積壓了較長的時間，而且占到你資金總量的20%以上的時候，你就該考慮如何快速清理這部分商品，以減少資金壓力。比如，打折銷售，又或者搭配贈送等等，方式多種多樣。

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