上文已經介紹了管理寵物店店面的兩個管理策略，包括商品管理策略和會員管理策略。ERP系統在管理中發揮了重要的作用，寵物店經營者要重視利用ERP系統來管理，除了商品管理和會員管理，還有員工管理和財務管理。下面大派來具體說一下：

　　1、員工管理：員工的穩定也是寵物店經營的關鍵環節。員工流動對商店的經營有很大的影響。員工的不穩定可能主要是由于店里工資分配不合理或經營管理不足所致。員工是否穩定取決于員工自己，但是更重要的是受寵物店管理員工的策略的影響。在這里又要說到ERP系統，該系統還可以對員工的詳細情況進行統計和分析。通過對員工的分析，老板可以增加對員工的理解，員工管理也會得到改善。一個寵物店的店員一般分為三類：普通店員、美容師和導購員。例如美容師，系統將記錄美容師的具體工作(給寵物洗澡、給寵物做造型)得到的工資、出勤率等各個方面，并在月底直接給出報告。為了實現員工工資計算簡單、快速、準確，您不必再擔心員工工資的會計問題。另一方面，通過ERP系統所記錄的員工月薪的各個方面，可以比較分析員工的月薪差異與進退，檢查員工的工作狀態，并分析原因，從而制定相關的策略激勵員工，進一步培養員工的穩定性。

　　2、財務管理：還是可以通過ERP系統進行，通過ERP系統分析店鋪營業額，區域運營經理還可以比較加盟商未來兩個月的經營業績，包括總營業額、商品和服務項目銷售額和商品類別。分析銷售比率和其他數據，以制定有效的銷售策略和運營計劃，幫助投資者實現更大的業務業績。

　　以上就是寵物店的經營管理策略，可以看出，ERP系統的應用是比較重要的，通過ERP系統，可以快速、準確地解決您的產品管理、會員管理、員工管理和財務管理問題，從而可以輕松地經營寵物店，收益多多。

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