我們都知道，在開好一家寵物店之后，下一步就是招聘員工。一般寵物店的員工分為以下幾個類型。那么我們如何去管理好寵物店的員工呢?

　　第一種，優秀人才型。優秀的人才的成長并不是平淡無波的，在他們成長的路上困難和挫折鑄造了他們不畏艱險的性格。優秀的人才都具有獨特的品質，能從失誤中吸取教訓，而不重蹈覆轍。

　　第二種，三分鐘熱度型。有些人會在這行業干一兩年，在那一行業干一兩年，，對新鮮事物感到好奇，但新奇感一消失，便覺索然無味。改變他們這種喜新厭舊個性的最好辦法，就是多分派給他們一些富有挑戰性的工作，使其“職務充實化”，如果他能做10分的工作，就給他12分的權力。讓他們喜歡自己的工作，才能激發他們的熱情和才智，把工作做好。

　　第三種，循規蹈矩型。他們就是朝九晚五準點下班的人，工作認真，但是激情不足。在合宜的情況下，他們一樣表現的優異。身為管理者的責任，就是要為他們創造這種環境，并把他們培養成優秀的人才。

　　第四種，大起大落型。這類型的員工在工作上的態度也是大起大落的，每件事都是非黑即白，一種方案不是全然投入就是漠然置之，從來沒有中立態度。這種人無法預測他們的未來，他們可能表現卓越，也可能一蹶不振。管理這種人比管理其他人都要花費心神，只能在他們表現不佳時勤加督促。

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