定位、市調、選址、宣傳(廣告或營銷)、裝修、招人、試業、開業，一個月就可以完成整個過程。開過店的朋友，或者正在開寵物店的朋友，看這篇文章，應該是最有感覺的!因為錯過或者當初做的不到位，才會懂得。那么我就來先給大家，簡單的介紹一下這幾個步驟。

　　第一、定位 定位決定了地位，你必須先確定你的市場，你的產品，你的目標消費者是誰?他們的消費習慣是什么?他們的消費水平是什么樣?他們的共性是什么?

　　第二、市調 市場調查是用來來驗證你的定位是否正確?你要調查，你的競爭對手是哪些?他們怎么做的?他們的優勢是什么?劣勢是什么?你拿什么和他們競爭?消費者為什么選擇你?

　　第三、選址 人們常說選對店址，已經成功了一半，這不是完全沒有道理的，我在這里能夠透漏給大家的是必須準。

　　第一個，目標人群最容易到達的地方;

　　第二個，目標人群最方便到達的地方;

　　第三個，目標人群最喜歡去的地方;

　　第四、宣傳營銷 決定開寵物店成敗的是人，客人的數量。不是你的裝修、不是你的員工，更不是你的技術。所以說選完址的第一步是要去做營銷宣傳的。讓你的信息通過宣傳的手段，快速傳播出去。廣而告之所有的人。

　　第五、裝修 裝修要注意的是和定位是否想匹配。裝修可以從五個方面，下功夫。風格，檔次，元素，設計，使用年限! 裝修材料不宜太過高檔，最好是能維持3-5年，一個店面的興衰在消費者眼中，是看你的裝修的頻率來決定的!裝修費用大體只有三種：材料費，人工費、設計費。除了設計費不能省，材料費和人工費都可以下功夫省錢，設計費一定得花，一個店的裝修花多少錢，都是由設計來決定的，所以相對來說設計是最重要的!

　　第六、招人 做生意都很想省錢?做生意控制成本是不是很重要?做生意怎么來控制成本，如何把成本壓到最低?

　　我們找人都是講熟手和生手。一個熟手相當于兩個生手，可能性大不大?

　　一般情況下，一個生手跟熟手的工資差異大還是差異小?在現實中差異小。一個熟手的效率，比兩三個生手，有的情況十個都有可能，那么待遇跟他的付出不成正比。

　　在招人的過程中，盡量要招熟手，哪怕多花錢也是值得的，熟手幫你賺錢，生手雖然便宜，但是只會降低客戶的消費體驗，只能幫你花錢，等你把他培養成了熟手，不知道讓你損失了多少，卻拍拍屁股走人了!

　　還有一點就是，如果店里只需要5個人就能夠用的情況下，一定要招8個人以上，因為剛開業的店子一般需要一個磨合期，顧客因為好奇而來的也比較多，必須做好顧客消費體驗，到了后期運營正常了，可以砍掉不滿意的，留下最適合的員工!

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