當(dāng)下經(jīng)營一家寵物店需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)?

　　進(jìn)入常態(tài)化防疫階段，開一個(gè)寵物店需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)?

　　先了解什么是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)指的就是生產(chǎn)目的與勞動(dòng)成果之間的不確定性。

　　只有有不確定性就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，

　　無論什么時(shí)候開店，這種不確定性來自內(nèi)外部雙向

　　外部風(fēng)險(xiǎn)，包括城市發(fā)展，區(qū)域發(fā)展，比如你剛開店，結(jié)果門口要修馬路，半年沒法開張，還有政策風(fēng)險(xiǎn)，比如你開個(gè)異寵的門店，結(jié)果政策不允許販賣爬蟲了，那只能關(guān)門，當(dāng)然還有像是疫情這類的風(fēng)險(xiǎn)，疫情爆發(fā)不能出門，那門店就得關(guān)門了

　　內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，類型比較多，核心圍繞的是你的經(jīng)營能力，通過經(jīng)營能力其實(shí)可以解決不確定性，但是在開店初期，可能會(huì)常見以下幾種不確定性

　　具體說幾個(gè)容易讓門店關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn)吧

　　1.資金量準(zhǔn)備，開始做預(yù)算不全面，沒有仔細(xì)評(píng)估前期虧損的時(shí)間，然后找不到錢付房租和人工，或者房東突然說要加房租，資金鏈斷聯(lián)，卒

　　2.人員管理，核心人員流失，導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)停了，比如美容師突然走了，或者店長突然走了，門店運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，卒

　　3.客戶客訴，服務(wù)出現(xiàn)問題導(dǎo)致客戶頻繁投訴，然后所在社區(qū)的養(yǎng)寵圈子開始罵你，口碑壞了，卒

　　4.寵物管理，客戶寄養(yǎng)或者售賣的活體沒有管理好，爆發(fā)瘟病，陪了一堆錢，卒

　　PS：這些是你可控的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營來解決，具體方法很多，有興趣可以私信我

　　還有一個(gè)非常重要但容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)，就是作為老板的身體情況，正至當(dāng)年，結(jié)果生大病了，大概率門店會(huì)關(guān)門，所以不論外面的風(fēng)險(xiǎn)在高，保持健康的身體才是抵抗風(fēng)險(xiǎn)最后的籌碼!

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